{"id":2445,"date":"2022-05-06T10:26:38","date_gmt":"2022-05-06T08:26:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.covermanager.com\/?p=2445"},"modified":"2025-08-25T11:52:11","modified_gmt":"2025-08-25T09:52:11","slug":"como-evitar-la-rotacion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.covermanager.com\/es\/como-evitar-la-rotacion-de-personal\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evitar la rotaci\u00f3n de personal y activar la contrataci\u00f3n en el sector hostelero"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"has-normal-font-size wp-block-list\"><li><em>Hasta el 75% de los trabajadores del sector de la hosteler\u00eda y turismo reconocen haber buscado cambiar de trabajo, seg\u00fan la Gu\u00eda Laboral de Hays (2021).&nbsp;<\/em><\/li><li><em>Con plataformas de bienestar financiero como Wagestream, las empresas mejoran su eficacia en los procesos de selecci\u00f3n hasta en un 27% y reducen la rotaci\u00f3n hasta en un 16%.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Actualmente nos encontramos en un momento clave para el sector hostelero, ya que la inflaci\u00f3n y la COVID-19 han contribuido a que muchos establecimientos cerrasen. A principios de 2021 el sector se encontraba con <strong>46.000 afiliados menos que en febrero de 2020<\/strong>, de los cuales <strong>un 18,7% se encontraban en un ERTE.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">En este sector existe una alta rotaci\u00f3n de personal que supera a la gran mayor\u00eda de industrias en Espa\u00f1a. De hecho, aproximadamente <strong>el 75% de los trabajadores del sector de la hosteler\u00eda y turismo reconocen haber buscado cambiar de trabajo.<\/strong> Esto conlleva grandes costes a las empresas en t\u00e9rminos de tiempo y dinero. Se calcula que los costes directos de reemplazar a un trabajador pueden llegar a <strong>representar el 50 o 60% del salario anual del empleado.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Por otro lado, no solamente sufre altos niveles de rotaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n resulta complicado encontrar nuevos candidatos. Lo que se traduce en un gran reto para el sector, adem\u00e1s de una gran oportunidad para potenciar la marca empleadora y posicionarse como l\u00edderes en el mercado laboral a trav\u00e9s de una mejor gesti\u00f3n de los Recursos Humanos y la<a href=\"https:\/\/blog.covermanager.com\/blog\/2022\/05\/03\/transformacion-digital-en-turismo\/\"> transformaci\u00f3n digital<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">A continuaci\u00f3n, os facilitamos <strong>6 claves para evitar esta rotaci\u00f3n y mejorar como marca empleadora:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-normal-font-size wp-block-heading\">1. <strong>Adaptar las condiciones de trabajo<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Resulta uno de los requisitos m\u00e1s importantes para los empleados. Es esencial que la empresa <strong>se adapte a las nuevas condiciones de trabajo<\/strong> y aporte facilidades para retener al talento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-normal-font-size wp-block-heading\">2. <strong>Formaci\u00f3n contin\u00faa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Es crucial facilitarle a los empleados un <strong>plan de formaci\u00f3n interna<\/strong> para que sientan que existen posibilidades de ascender dentro de la empresa y que no ser\u00e1 necesario salir fuera para encontrar una oportunidad acorde a sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.covermanager.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/startup-g010bca8e3_1920-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2446\" width=\"478\" height=\"319\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.covermanager.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/05\/startup-g010bca8e3_1920-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.covermanager.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/05\/startup-g010bca8e3_1920-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.covermanager.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/05\/startup-g010bca8e3_1920-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.covermanager.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/05\/startup-g010bca8e3_1920-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.covermanager.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/05\/startup-g010bca8e3_1920.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 478px) 100vw, 478px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"has-normal-font-size wp-block-heading\">3. <strong>Reconocer los logros<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Los jefes o l\u00edderes de equipo deben supervisar y reconocer el rendimiento de sus empleados y <strong>felicitarles por su desempe\u00f1o<\/strong>. Esto contribuye a una mejora en su productividad.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-normal-font-size wp-block-heading\">4. <strong>Clima laboral cooperativo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Disponer de un ambiente de trabajo donde se pueda contar con personal que fomente el <strong>trabajo en equipo y la cooperaci\u00f3n<\/strong> es esencial a la hora de retener talento, pues tambi\u00e9n forma parte del llamado salario emocional, el cual tiene cada vez mayor peso sobre el empleado cuando duda cambiar de empleo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-normal-font-size wp-block-heading\">5. <strong>Transparencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Publicar ofertas laborales con la informaci\u00f3n completa<strong> favorece la seguridad <\/strong>del candidato<strong> <\/strong>cuando opta por una oferta u otra. Adem\u00e1s, una vez que pertenece a la empresa,&nbsp; poder acceder a los diferentes documentos o <strong>cobrar cuando lo necesite<\/strong> a trav\u00e9s de plataformas de bienestar financiero como <a href=\"https:\/\/wagestream.com\/es\/acceso-salario-tiempo-real-cover-manager\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Wagestream<\/a> mejora la confianza en la misma.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-normal-font-size wp-block-heading\">6. <strong>Sentimiento de pertenencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Esta \u00faltima clave puede llegar a ser la m\u00e1s importante para retener talento, pues el coste que conlleva el cambio, la mayor\u00eda de las veces, es mayor que el de quedarse en la empresa actual.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">En resumen, aunque el sector hostelero es uno de los m\u00e1s castigados por esta rotaci\u00f3n de personal y por la dificultad a la hora de encontrar nuevo talento, tambi\u00e9n tiene el reto o la oportunidad de mejorar cada d\u00eda gracias a algunas de las claves anteriores como la <strong>transparencia o el reconocimiento de los logros<\/strong>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hasta el 75% de los trabajadores del sector de la hosteler\u00eda y turismo reconocen haber buscado cambiar de trabajo, seg\u00fan la Gu\u00eda Laboral de Hays (2021).&nbsp; Con plataformas de bienestar financiero como Wagestream, las empresas mejoran su eficacia en los procesos de selecci\u00f3n hasta en un 27% y reducen la rotaci\u00f3n hasta en un 16%. 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